Etiska dilemman i Operation Cast Lead mot terrorismen


Militär-strategisk information

från ISRAEL DEFENSE FORCES (IDF)

- The Strategic Division

- The Military-Strategic Information Section



ETISKA DILEMMAN
I OPERATION CAST LEAD OCH I KAMPEN MOT HAMAS TERROR
:

(1) Internationell rätt är baserad på det ”klassiska” kriget i modellen mellan två arméer. Som en följd av gällande internationella lagar är konflikter med terroristorganisationer inte tillämpbara och ger inte tillräckliga svar på de många etiska dilemman som uppstår.

(2) I ett försök att övervinna sin militära underlägsenhet har terroristorganisationer utvecklat systematiska strategier som utnyttjar oförmågan i internationell lagstiftning att hantera dessa frågor.

(3) Terrorism är likgiltig inför värdet av människoliv och humanism både gentemot sin egen nation och dess fiender. I brist på förpliktelse inför internationell rätt förblir terrorister fria från etiska och moraliska gränser och opererar utan internationell övervakning.

(4) Terroristorganisationer försöker avlegitimera åtgärderna från fientliga nationer. De åstadkommer detta genom att marknadsföra sig själva som offer. Denna strävan främjas genom att överföra slagfältet till tätbefolkade områden samtidigt som man skapar en verklighet av död och lidande med det slutliga målet att få mediatäckning.

(5) Operation Cast Lead är ett klassiskt exempel på asymmetrisk krigföring, där Hamas har använt ett beteende av terrorist-mönster med cyniska resultat.

(6) Under de senaste två åren har Hamas medvetet utvecklat sin terrorinfrastruktur som en naturlig del av dess civila infrastruktur (till exempel: över 1/3 av de 122 husen i närheten av al-Attra var försåtsminerade). Under striden fördes invånarna i Gaza ut till gatorna och Hamas gömde sig bland dem, bar civila kläder och gjorde effektivt invånarna till mänskliga sköldar. Alan Dershowitz definierar detta beteende som "Hamas' dead baby strategy".

(7) Hamas terrorverksamhet upprätthölls under hela operationen:
När gränsövergångsställena öppnades för transport av humanitärt bistånd, bombade Hamas avsiktligt dem.
När leveranser överförts, blev  de plundrade och når inte de lokala invånarna.
När striderna stoppades för att skapa humanitära pauser, fortsatte Hamas sin eldgivning med fara för civilbefolkningen som hade vågat sig ut.
Och när Israel erbjöd sjukvård för dem som skadats, vägrade Hamas att transportera de flesta av dem.

(8)
Såsom stat har vi bekämpat utmaningen av terror sedan Israels grundande. Trots den stora erfarenhet som vi har fått är de dagliga utmaningarna med terror som IDF fortfarande står inför komplicerade och skapar svåra etiska dilemman.

(9) Även på fältet står befälhavaren inför svåra etiska dilemman där han är skyldig att tillämpa sitt eget personliga omdöme huruvida att fortsätta kampen mot terrorism, som kan medföra fara för den lokala befolkningen eller för hans egna soldater och de civila som han sändes för att skydda.

(10) För att möta etiska dilemman i krig, i synnerhet de som uppkommer vid bekämpandet av terroristaktivitet har IDF utvecklat en moralisk kod ( "The Spirit of IDF” ). Denna kod består av värden som integrerats vid upprättandet av staten Israel, demokratiska västerländska värderingar och förpliktelse för internationella lagar.

(11) "The Spirit of IDF" är djupt integrerat i den grundläggande utbildningen av varje enskild soldat och befälhavare i IDF. Det etiska ansvaret för våra soldater strider inte mot behovet av personlig säkerhet - det anger en hög standard för personlig bedömning när du angriper terrorister som söker skydd bland civila.

(12) IDF:s juridiska experter följer varje aspekt av operationen, från planering till genomförande. Detta återspeglar IDF: s erkännande av vikten att följa internationella lagar som en självklar del i beslutsprocessen.

(13) Förberedelser inför möjliga etiska dilemman började redan på planeringsstadiet av Operationen. Under Operationens gång har ett flertal mått och steg vidtagits för att minimera skadandet av de boende i Gaza: Över 1.250.000 flygblad delades ut, telefonvarningar gjordes till över 165.000 invånare i Gaza och ”Roof Knocking"-tekniken användes i stor utsträckning.

(14) Trots förekomsten av strid i tätbefolkade områden och användningen av de lokala invånarna som mänskliga sköldar visar IDF:s bedömningar att den största delen av offren var beväpnad milis (709 beväpnad milis, 295 civila och 162 vars tillhörighet fortfarande är under utredning).

(15) Slagfältet är en miljö som är utsatt för misstag. För IDF är alla skador på civila problematiskt och undersöks för att lära av våra misstag och förbättra vår stridsdoktrin för framtiden. För Hamas är skador på både israeliska och palestinska civila ett medel att uppnå sina mål.

(16) Inte förrän en effektiv moralisk kod skapats för att reglera kriget mot terror existerar ingen enhetlig och entydig lösning för etiska dilemman. Dilemman utgör en utmaning som delas av alla västerländska arméer, en utmaning som måste konfronteras för att bevara de grundläggande demokratiska värderingarna som formar våra länder.

(17) Det verkar som om terrorist- och gerillaorganisationernas användning av civila sköldar enbart kommer att öka som ett resultat av följande: Ökad urbanisering, operativa fördelar från en sådan miljö och internationellt fördömande av anti-terroraktivitet i befolkade områden. Blotta mängden av dessa problem kommer bara att öka, vilket påverkar inte bara Israel och Mellanöstern utan också det internationella samfundet som helhet. Som en följd är global medvetenhet och uppmärksamhet inför denna fråga avgörande.


KÄLLA:
JSS - IDF: Ethical Dilemmas During Operation Cast Lead (Övers. Dag Selander)
Israel Defense Forces, The Strategic Division, The Military-Strategic Information Section
Tel: 03 5697724/25    Email: lfrd@idf.gov.il       Fax: 03 569 7871

IDF Officiell hemsida (eng)
IDF Kontakt
¤ ¤ ¤


Läs även andra intressanta bloggar om: , , , , , , , , ,   Senaste uppdatering 18:59 ::

Kommentarer

Kommentera inlägget här:

Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:

Trackback
RSS 2.0